ADMINISTRACION ESTRATEGIA DE COSTOS (AEC)
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE COSTOS
Es todo un conjunto de técnicas y métodos para planificar, medir y retroalimentar a una organización en la búsqueda de mejorar continuamente sus productos y sus procesos. Dentro los propósitos fundamentales de la administración estratégica de costos se tienen la de proveer de manera oportuna la información que las organizaciones necesitan para agregar valor y calidad a sus clientes. La administración estratégica del costo ayuda a las organizaciones a mejorar sus productos y procesos eliminando los desperdicios y eliminando los comportamientos disfuncionales de los costos. La administración moderna de los costos requiere del manejo y conocimiento de los costos tanto desde su óptica gerencial como contable, pero también se relaciona íntimamente con todos los procesos del negocio, especialmente los de producción, desarrollo de productos y mercadeo.
Es la información que la gerencia necesita para administrar efectivamente a la empresa e incluye información financiera acerca de costos y ganancias, así como información no financiera como es la productividad, la calidad, y otros factores claves. Ayudando al desarrollo del manejo de información estratégica para facilitar las funciones de la administración. Desde el punto de vista de la contabilidad de costo, los costos fueron la principal medida de calidad, pero esta fue una medida muy limitada por su enfoque histórico. Mientras que con la administración de los costos, los costos se manejan como un mecanismo para el logro del mejoramiento continuo, es utilizada con un arma estratégica para el logro de una ventaja competitiva
La gerencia tradicional se ha caracterizado por llevar una estructura de costos en donde sólo se toma en cuenta el costo del producto a vender sin analizar los factores que influyen en dicho conjunto. En vista de que se observó a través del tiempo que se necesitaba un análisis de tales factores surge la gerencia estratégica de costos, en la cual se elabora la estructura de costos tomando en cuenta la cadena de valor, el análisis del posicionamiento estratégico y las causales de costos
La Gerencia Estratégica de Costos La gerencia estratégica de costos (G.E.C.) es el análisis de costos amplio, en el cual los temas estratégicos aparecen en forma explícita; los datos de costos se utilizan para desarrollar estrategias a efectos de alcanzar ventajas competitivas sostenibles en la empresa. La G.E.C. surge de la conjunción de tres análisis básicos:
1. El de la Cadena de Valor de la Empresa,
2. El del Posicionamiento Estratégico de la Empresa y
3. El de Causales de Costos para la Empresa.
Administración estratégica de costos
Gerencia Estrategica de Costos
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